Principe de séparation des budgets : quels impacts sur le financement des œuvres sociales ?

Publié le 20/12/2018 à 08:48
·

Temps de lecture : 5 min

Attention

La réglementation a pu évoluer depuis la publication de cet article. Pensez à vérifier les textes en vigueur.

La question du financement des activités sociales et culturelles (ASC) par le CE/CSE est une problématique centrale pour les élus particulièrement en fin d’année. Quel budget utiliser ? Est-il possible d’utiliser le budget de fonctionnement pour financer certaines ASC ? Nous vous proposons des éléments de réponse.

Le principe de séparation des budgets : une règle intangible

Le comité d’entreprise et le comité social et économique disposent de deux budgets :

  • un budget de fonctionnement qui reprĂ©sente :
    • 0,2 % de la masse salariale brute DSN pour tous les CE et pour les CSE dans les entreprises comprises entre 50 et 1999 salariĂ©s,
    • 0,22 % de la masse salariale brute DSN pour les CSE dans les entreprises d’au moins 2000 salariĂ©s.
Notez-le
L’Autorité des Normes Comptables a renommé en 2015 le budget de fonctionnement en budget des Activités Economiques et Professionnelles (AEP).

  • un budget des activitĂ©s sociales et culturelles qui est dĂ©fini :
    • Pour le CE : gĂ©nĂ©ralement, par la règle du meilleur des montants versĂ©s par l'employeur lors des trois annĂ©es prĂ©cĂ©dant la reprise des ASC par l’instance, ou conventionnellement ;
    • Pour le CSE : par la nĂ©gociation, ou par le rapport entre la somme versĂ©e par l'employeur et la masse salariale brute existant l’annĂ©e prĂ©cĂ©dant la reprise des ASC par l’instance. Il nous semble Ă©galement possible que ce montant soit dĂ©fini par le biais d’une convention collective.
Rappel
La référence au compte 641 pour définir le montant de la masse salariale brute servant au calcul des deux budgets a été abandonnée pour le CSE, mais également pour le CE. Il s’agit désormais de la masse salariale basée sur la déclaration sociale nominative (Code de la sécurité sociale, article L. 242-1).

Il est nécessaire que les deux budgets fassent l’objet :

  • d’un calcul distinct ;
  • d’une comptabilitĂ© distincte ;
  • d’une utilisation distincte.

Par conséquent, il ne vous est aucunement possible de mélanger vos deux comptes ou d’effectuer des transferts en cours d’année afin de financer soit une activité économique et professionnelle avec votre budget ASC, soit une ASC avec votre budget de fonctionnement.

Le principe de séparation des budgets : les pièges à éviter

L’erreur souvent commise est de penser que le budget des activités sociales et culturelles n’est pas un budget de fonctionnement. En effet, ce dernier sert effectivement à financer la réalisation des ASC, mais également ses à-côtés : coûts des déplacements et des frais de bouche en rapport avec l’activité, des envois postaux de billetterie, etc.

Exemple
Si vous décidez d’aller visiter un village vacances que vous souhaitez mettre à disposition des salariés durant l’été, il vous faudra imputer les coûts relatifs aux déplacements et aux repas sur votre budget ASC et non pas sur votre budget de fonctionnement.

Le budget de fonctionnement quant à lui, sert uniquement à financer les activités économiques et professionnelles de l’instance : formations, expertises, abonnements à des revues juridiques, etc.

Cela signifie que vous n’allez pas pouvoir financer les cadeaux offerts aux salariés avec ce budget, et cela même si le cadeau en question semble relever du budget de fonctionnement.

Exemple
La distribution aux salariés de porte-documents avec le nom du CE/CSE ne doit pas être imputée sur le budget de fonctionnement.

Le non-respect de cette règle peut induire de graves conséquences pour les collectifs, notamment concernant les redressements URSSAF.

Conseil
Certains prestataires assurent que les biens ou services qu’ils proposent, et destinés aux salariés, s’imputent sur le budget de fonctionnement : clefs USB, sacs, agendas, etc. Nous vous alertons sur la non-licéité de ces pratiques et vous invitons à la vigilance.

Concernant le comité social et économique, une règle particulière peut induire les élus en erreur.

En effet, dans le cadre du CSE, il est possible de transférer à la fin de l'année :

  • 10 % du reliquat annuel du budget de fonctionnement vers le compte ASC ;
  • 10 % du reliquat annuel du budget ASC vers le compte fonctionnement.

Mais cela ne signifie pas que ces transferts puissent s’effectuer librement en cours d’année afin de financer une activité qui ne correspondrait pas avec la destination des fonds : il est toujours impossible de financer votre fête de Noël avec le budget de fonctionnement.

La question des budgets fait partie des sujets clés du passage en CSE au même titre que l’affectation des biens de l’ancien CE vers le nouveau CSE, le rôle en santé sécurité au travail de l’instance ou les possibilités de négociation dont disposent les élus pour conserver certains droits ou en obtenir de nouveaux. Tous ces thèmes sont traités dans le livre blanc des Editions Tissot sur les sujets clés et idées reçues du passage CE-CSE.

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Marc Kustner

Gérant de la société FOKUS dédiée à la formation et à l'accompagnement des représentants du personnel (www.fokus-cse.com)

https://www.fokus-cse.com
Juriste et formateur en droit social
Spécialiste des relations sociales

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