Double indemnisation en cas de harcèlement moral et de discrimination
Temps de lecture : 2 min
Attention
La réglementation a pu évoluer depuis la publication de cet article. Pensez à vérifier les textes en vigueur.
Les faits
Au retour de chacun de ses trois congés de maternité, une rédactrice subit une diminution importante de ses fonctions rédactionnelles. Elle finit par être licenciée pour inaptitude physique et conteste en justice ce licenciement. Elle réclame des dommages et intérêts, notamment pour discrimination en raison de son état de grossesse et pour harcèlement moral.
Ce qu’en disent les juges
La cour d’appel reconnaît l’existence d’une discrimination et lui accorde des dommages et intérêts en réparation :
- du préjudice moral résultant du sentiment d’être « mise au placard » ;
- du préjudice financier résultant de la perte d’une partie des rémunérations qu’elle aurait dû percevoir sous forme de piges.
Mais elle refuse de lui accorder en plus des dommages et intérêts pour harcèlement moral, estimant que les griefs sont identiques à ceux reconnus au titre de la discrimination et que la salariée ne justifie pas d’un préjudice distinct du préjudice moral déjà indemnisé à ce titre.
Mais ce n’est pas l’avis de la Cour de cassation laquelle décide que les mêmes agissements (en l’occurrence, une diminution de ses fonctions au retour de chacun de ses congés maternité) peuvent être réparés et au titre d’une discrimination et au titre d’un harcèlement si la victime a subi des préjudices distincts.
Or, les dommages et intérêts accordés par la cour d’appel ne réparaient pas l’atteinte à la dignité et à la santé de l’intéressée ayant conduit à son licenciement pour inaptitude physique, résultant du harcèlement moral subi. Et c’est parce que la cour d’appel ne s’est pas prononcée sur l’étendue de ce préjudice que l’affaire est renvoyée devant une autre cour d’appel.
Cour de cassation, chambre sociale, 3 mars 2015, n° 13–23521 (l’indemnisation accordée au titre de la discrimination n’inclut pas la réparation du harcèlement moral)
- Mieux accompagner les salariés ayant un trouble bipolairePublié le 25 mars 2026
- Les conflits finissent par se régler tout seulsPublié le 18 mars 2026
- Stop à la course à l’engagementPublié le 16 mars 2026
- La spirale du silence : pourquoi les salariés ne parlent pas parfois ?Publié le 4 mars 2026
- Frontières relationnelles au travail : prévenir les dérives managérialesPublié le 4 mars 2026


