Précarité : un guide partage des initiatives d’entreprises afin de lutter contre la pauvreté en emploi
Afin d’encourager les entreprises Ă s’engager dans la lutte contre la pauvretĂ© en emploi, la DĂ©lĂ©gation interministĂ©rielle Ă la prĂ©vention et Ă la lutte contre la pauvretĂ© publie un livret de pratiques inspirantes. ElaborĂ© en partenariat avec la CommunautĂ© « Les entreprises s’engagent », ce guide partage des initiatives d’entreprises qui ont permis d’accompagner leurs salariĂ©s en situation de prĂ©caritĂ©.Â
Aujourd’hui, plus d’1,5 million de travailleurs sont pauvres. Le travail n’assure pas toujours de vivre dans des conditions dĂ©centes.Â
Afin de lutter contre la pauvretĂ© des travailleurs et d’amĂ©liorer les conditions de vie des salariĂ©s vivant sous le seuil de pauvretĂ©, un guide a Ă©tĂ© publiĂ© par la DĂ©lĂ©gation interministĂ©rielle Ă la prĂ©vention et Ă la lutte contre la pauvretĂ©.Â
Ce livret a Ă©tĂ© rĂ©digĂ© en collaboration avec la CommunautĂ© « Les entreprises s’engagent ».Â
Il recense des pratiques concrètes qui peuvent être mises rapidement en place dans l’entreprise.
Détecter les travailleurs en situation de pauvreté
En premier lieu, il faut ĂŞtre capable d’identifier les travailleurs en difficultĂ©. Pour cela, il est important de former les services de ressources humaines et surtout les managers qui sont, en raison de leur proximitĂ©, les plus Ă mĂŞme de repĂ©rer les personnes en difficultĂ©.Â
Parmi les signaux qui peuvent alerter, le guide cite celui des demandes d’avances sur salaire répétées.
Afin d’accompagner les salariés en situation de précarité, il est essentiel que l’entreprise puisse réagir rapidement. Pour cela, il est important de disposer des coordonnées des différents services sociaux locaux, voire de disposer de contact direct avec des assistants sociaux.
Favoriser l’accès aux droits et informer les salariés
Autre pratique mise en avant par le livret : favoriser la communication sur les droits des salariés. Pour cela, l’entreprise peut notamment communiquer régulièrement sur les dispositifs existants. Cela peut être fait lors des entretiens avec les managers, via des tableaux d’affichages, voire par la diffusion de flyers ou l’envoi de mails.
Il faut savoir qu’il arrive souvent que les personnes renoncent à leurs droits en raison des difficultés qu’elles peuvent rencontrer lors de leurs démarches. Pour cela, il peut être important de réfléchir à la mise en place d’un accompagnement :
- en les orientant vers les services sociaux ;
pour les salariĂ©s qui ont des difficultĂ©s avec l’informatique, il faut savoir qu’il existe des conseillers numĂ©riques qui peuvent les guider dans leurs dĂ©marches administratives.Â
Accompagner les salariés en difficulté
Pour s’assurer que les salariés disposent de conditions de vie dignes, il est important de les soutenir, notamment dans leur recherche de logement. Cela peut se faire en soutien avec Action Logement qui est gérée par la participation des employeurs à l’effort de construction (PEEC).
Pour ceux qui ont des difficultĂ©s pour se rendre au travail, il peut ĂŞtre mis en place des mesures afin de faciliter leur mobilitĂ©. Cela peut ĂŞtre, par exemple, la prise en charge des abonnements de transport qui, pour rappel, est obligatoire, la mise Ă disposition de vĂ©lo, de vĂ©hicule, etc.Â
Pour les parents qui rencontrent des difficultés pour trouver un mode de garde notamment en raison de leur horaire de travail ou du poids des frais de garde sur leur budget, le guide présente également des bonnes pratiques. L’entreprise peut remédier à ces difficultés en réservant des places en crèche (inter-entreprises, privées), ou en participant financièrement aux autres frais de garde.
Mais attention, avant tout, pour que vos communications soient comprises de tous et touchent toutes les personnes concernées, il est important de lutter contre l’illettrisme et l’illectronisme (le fait de ne pas maîtriser suffisamment les outils informatiques).
Créer des alliances
Le guide encourage enfin les entreprises Ă se rapprocher des acteurs sociaux et associatifs, mais aussi des rĂ©seaux d’entreprises aussi bien locaux que nationaux. Ce sont des lieux de partage de connaissances et d’expĂ©riences. Les rĂ©seaux permettent de mener des dispositifs communs ce qui permettra notamment d’optimiser le coĂ»t des financements.Â
Pour rappel, ce livret, que vous pouvez consulter, est rédigé par la Délégation interministérielle à la prévention et à la lutte contre la pauvreté en collaboration avec la Communauté « Les entreprises s’engagent ».
Délégation interministérielle à la prévention et à la lutte contre la pauvreté, Les travailleurs pauvres, livret de pratiques à destination des entreprises Communauté « Les entreprises s’engagent »
Juriste en droit social et rédactrice au sein des Editions Tissot
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