Le risque nul n'existe pas, donc la prévention ne sert à rien

Faux. 

Cette affirmation est évidemment fausse. Soutenir l’inverse reviendrait à dire « mettre la ceinture de sécurité n’évite pas l’accident, donc j’arrête de la mettre ».

De même que la prévention routière sauve des vies, la prévention en santé-sécurité au travail réduit les accidents du travail, notamment les accidents graves ou mortels et les maladies professionnelles.

Cependant, toutes les actions de prévention ne présentent pas le même niveau d’efficacité. 

Les employeurs peuvent mesurer l’impact de ces actions au travers d’indicateurs tels que :

• le nombre d’accidents du travail ou de maladies professionnelles ;
• le nombre de jours d’absentéisme ;
• le nombre de postes de travail aménagés après une plainte ou une contrainte concernant les conditions de travail ;
• le nombre de démissions et leur cause ;
• le nombre de plaintes éventuelles sur la sécurité et les conditions de travail provenant de salariés et de représentants du personnel.

L’impact de la prévention s’apprécie également lors de l’évaluation des risques professionnels et leur transcription dans le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP).

Pour une prévention efficace, il est recommandé :

• de suivre les principes généraux de prévention. Ainsi, il est plus efficace de combattre les risques à la source ou de planifier la prévention que de tout miser sur les protections individuelles et l’information des salariés ;
• d’organiser la démarche de prévention en impliquant tous les acteurs de l’entreprise ;
• de tenir compte des spécificités de l’entreprise (taille, moyens mobilisables, organisation, etc.) ;
• d’avoir une démarche participative et centrée sur le travail réel.

Enfin, mesurer l’impact des actions de prévention au sein d’une entreprise doit permettre de valider des actions de prévention efficaces, de supprimer ou modifier des actions peu ou pas efficaces et de prévoir de nouvelles actions de prévention.

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