La ligne d’écoute téléphonique : un dispositif de prévention au service des salariés

Publié le 16/03/2016 à 07:42·Modifié le 11/07/2017 à 18:27
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Temps de lecture : 5 min

Attention

La réglementation a pu évoluer depuis la publication de cet article. Pensez à vérifier les textes en vigueur.

Les prestations d’assistance psychologique par téléphone communément appelées « numéro vert » ou ligne d’écoute et de soutien psychologique sont aujourd’hui utilisées dans de nombreuses entreprises et administrations. Elles ont pour vocation d’apporter un soutien ponctuel aux salariés dans l’exercice de leur activité professionnelle. Elles répondent à plusieurs principes forts et doivent aussi respecter certaines règles encadrées par la loi.

Plusieurs actions peuvent être entreprises pour prévenir le stress et les problèmes de santé psychologique au travail. Selon le National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH), l’organisation qui souhaite intervenir devra le faire à trois niveaux : primaire, secondaire et tertiaire.

Les trois niveaux de prévention

Les interventions de niveau primaire s’attaquent directement aux causes du stress au travail ; elles ont comme objectif d’éliminer ou de réduire les sources de stress présentes dans l’organisation afin d’en diminuer les impacts négatifs sur la santé psychologique des individus. Ce type de stratégie permet, par exemple, de réduire la surcharge de travail ou encore d’améliorer la communication ou la participation aux décisions dans l’organisation.

Les stratégies de second et de troisième niveau vont, quant à elles, cibler davantage les conséquences que les causes du stress au travail : la prévention secondaire, en agissant sur les facteurs personnels, fait en sorte d’aider les travailleurs à mieux s’adapter à leur environnement de travail. Leur but est de les outiller afin qu’ils puissent lutter plus efficacement contre le stress. Les stratégies de prévention tertiaire vont permettre de diminuer la souffrance de la personne et d’améliorer sa santé. Les dispositifs de soutien et d’assistance psychologique à distance se placent dans le champ de la prévention tertiaire.

Grands principes des dispositifs d’assistance psychologique à distance

Dans le cadre de la prévention du stress et des risques psychosociaux en entreprise, de nombreuses entités (entreprises, organisations ou associations) font appel à des cabinets spécialisés pour prévenir ces risques et apporter un soutien ponctuel à leurs salariés. Le service d’assistance psychologique à distance s’entend comme un accompagnement sur le plan psychologique des bénéficiaires (salariés de l’entité cliente) réalisé par un psychologue écoutant, sous forme d’entretiens psychologiques à distance. Voici plusieurs grands principes de ce type de dispositifs :

  • le psychologue Ă©coutant est titulaire du titre de psychologue (loi 85–772 du 25 juillet 1985) et est diplĂ´mĂ© d’un Master II de psychologie clinique, du travail ou de psychopathologie. Il est Ă©galement signataire du Code de dĂ©ontologie des psychologues. Enfin, il est enregistrĂ© au sein du rĂ©pertoire Adeli auprès de l’Agence RĂ©gionale de SantĂ© (ARS) territoriale compĂ©tente. Les psychologues Ă©coutant bĂ©nĂ©ficient d’outils pour Ă©valuer et prendre en charge des personnes en difficultĂ© et des situations d’urgence ;
  • le commanditaire dĂ©finit avec le cabinet spĂ©cialisĂ© les plages horaires d’ouverture de la ligne tĂ©lĂ©phonique ainsi que les modalitĂ©s d’appel (numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone) ;
  • les entretiens se dĂ©roulent sur la base du volontariat ;
  • il s’agit d’entretiens d’écoute, de soutien, de conseil et d’accompagnement ;
  • le psychologue Ă©coutant est tenu Ă  un principe de confidentialitĂ© : le contenu des Ă©changes et les coordonnĂ©es du salariĂ© appelant n’ont pas ĂŞtre communiquĂ©s Ă  la direction de l’entitĂ© commanditaire ;
  • le psychologue Ă©coutant est tenu Ă  un principe de respect dans son devoir d’assistance Ă  personne en danger. En cas d’identification d’une personne en pĂ©ril imminent, le psychologue Ă©coutant Ă  l’obligation de tout mettre en Ĺ“uvre afin de lui apporter assistance. La notion de pĂ©ril imminent est celle de la jurisprudence de la chambre criminelle de la Cour de cassation dans son interprĂ©tation de l’article 223–6 alinĂ©a 2 du Code pĂ©nal. Le pĂ©ril, qui s’analyse comme le risque d’un dommage pour l’intĂ©gritĂ© physique pour la personne humaine, doit ĂŞtre rĂ©el ou immĂ©diat et non hypothĂ©tique et futur. Il faut donc considĂ©rer que le pĂ©ril est sur le point de se rĂ©aliser, qu’il est susceptible de causer un dommage grave pour l’intĂ©gritĂ© physique de la personne concernĂ©e. Dans ce cadre, la loi prĂ©voit que les principes de secret professionnel, la confidentialitĂ© et l’anonymat rattachĂ©s dans tous les autres cas, au dispositif, tombent au profit de cette obligation ;
  • l’entitĂ© de conseil doit garantir Ă  son client et ses bĂ©nĂ©ficiaires une totale sĂ©curitĂ© des donnĂ©es recueillies durant les entretiens psychologiques rĂ©alisĂ©s Ă  distance (autorisations de la CNIL) ;
  • dans un objectif de coordination et de continuitĂ© des prises en charge dans le cadre d’un dispositif de soutien psychologique Ă  distance, il peut ĂŞtre demandĂ© par le client une procĂ©dure spĂ©cifique de transmission des donnĂ©es Ă  l’attention d’un tiers identifiĂ© dans l’entreprise (mĂ©decin du travail, mĂ©decin conseil, infirmière, etc.). Dans ce cas prĂ©cis, la transmission d’informations doit elle aussi respecter les principes de respect de la vie privĂ©e, de confidentialitĂ© et de secret professionnel et devra s’appuyer sur une finalitĂ© prĂ©cise dans l’intĂ©rĂŞt du salariĂ©.

Le dispositif d’assistance psychologique à distance concourt à la prévention dans l’entreprise. Dans le cadre de la mise en place d’un tel dispositif et dans le cas où est établi un rapport d’utilisation du dispositif (qualitatif et quantitatif), le cabinet spécialisé respecte les principes de respect de la confidentialité et d’anonymat rattaché à sa mission. Il délivrera des données relatives à l’affluence, aux métiers exposés, aux problématiques professionnelles rencontrées et créatrices de difficultés. Ainsi, le commanditaire sera en capacité de traiter les dysfonctionnements, d’agir sur les facteurs de stress et de risques psychosociaux en son sein.

Clémence RUELLE
Consultante psychologue du travail – STIMULUS

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