Ai-je le droit dâimposer la fin du tĂ©lĂ©travail Ă un salariĂ© ?
Télétravail : rappels sur sa mise en place
Le tĂ©lĂ©travail peut ĂȘtre mis en place par accord collectif d'entreprise ou, Ă dĂ©faut, par accord de branche ou par une charte que vous pouvez Ă©tablir de façon unilatĂ©rale, aprĂšs consultation du comitĂ© social et Ă©conomique.
Notez le
Il nâest plus obligatoire de formaliser le tĂ©lĂ©travail par avenant.
Le Code du travail prĂ©voit un certain nombre de points qui doivent ĂȘtre Ă©voquĂ©s dans lâaccord ou la charte sur le tĂ©lĂ©travail :
les conditions de passage en télétravail, en particulier en cas d'épisode de pollution, et les conditions de retour à une exécution du contrat de travail sans télétravail ;
les modalitĂ©s d'acceptation par le salariĂ© des conditions de mise en Ćuvre du tĂ©lĂ©travail ;
les modalités de contrÎle du temps de travail ou de régulation de la charge de travail ;
la détermination des plages horaires durant lesquelles l'employeur peut habituellement contacter le salarié en télétravail ;
les modalités d'accÚs des travailleurs handicapés, des salariées enceintes et des salariés aidants à une organisation en télétravail.
En l'absence de charte ou d'accord collectif, vous pouvez convenir, avec votre salariĂ©, de recourir au tĂ©lĂ©travail, en formalisant votre accord par tout moyen. Il peut sâagir, par exemple : dâune clause du contrat de travail, dâun avenant, dâun email voire mĂȘme dâun accord oral.
Attention
Si vous refusez d'accorder le bĂ©nĂ©fice du tĂ©lĂ©travail Ă un salariĂ© qui occupe un poste Ă©ligible Ă un mode d'organisation en tĂ©lĂ©travail dans les conditions prĂ©vues par accord collectif ou, Ă dĂ©faut, par la charte, vous devez alors motiver votre rĂ©ponse. Il en va de mĂȘme lorsque la demande est formulĂ©e par un travailleur handicapĂ© ou un proche aidant.
Enfin, en cas de circonstances exceptionnelles, notamment en cas de menace d'épidémie, ou en cas de force majeure, vous pouvez imposer la mise en place du télétravail. Il sera alors considéré comme un aménagement du poste de travail rendu nécessaire pour permettre la continuité de l'activité et garantir la protection des salariés.
Télétravail : les conditions pour y mettre un terme
Au moment de la mise en place du tĂ©lĂ©travail, il est possible de prĂ©voir une pĂ©riode dâadaptation pendant laquelle chacune des parties est libre de mettre fin au tĂ©lĂ©travail en respectant un dĂ©lai de prĂ©venance prĂ©alablement dĂ©fini.Â
MĂȘme une fois la pĂ©riode d'adaptation Ă©chue :Â
Oui, vous pouvez imposer au salarié de revenir travailler en entreprise.
Si le tĂ©lĂ©travail est mis en place dans le cadre dâun accord collectif ou dâune charte, il convient de se rĂ©fĂ©rer Ă ce texte, qui doit prĂ©voir « les conditions de retour Ă une exĂ©cution du contrat de travail sans tĂ©lĂ©travail » (C. trav., art. L. 1222-9). Cette clause de rĂ©versibilitĂ© doit prĂ©ciser les modalitĂ©s selon lesquelles employeur et salariĂ© peuvent modifier ou abandonner le recours Ă ce mode dâorganisation du travail : dans quelles hypothĂšses, selon quel dĂ©lai de prĂ©venance et selon quel formalisme, etc.
En dehors de ces cas, mettre fin au tĂ©lĂ©travail est Ă©galement possible, mais vous devez ĂȘtre particuliĂšrement vigilant. En effet, imposer le retour du salariĂ© dans lâentreprise, sans avoir contractuellement envisagĂ© ce cas, constitue une modification du contrat de travail qui nĂ©cessite de recueillir lâaccord du salariĂ©.
Il a pu ĂȘtre jugĂ©, par exemple, que lorsque le tĂ©lĂ©travail a Ă©tĂ© mis en place dans le cadre dâun avenant mais que ce dernier ne contient aucune clause de rĂ©versibilitĂ©, lâemployeur qui souhaite mettre fin au tĂ©lĂ©travail doit obtenir lâaccord prĂ©alable du salariĂ©, qui est en droit de refuser, mĂȘme si le contrat de travail contient une clause de mobilitĂ©.
De mĂȘme, le fait que le tĂ©lĂ©travail ne soit pas du tout formalisĂ© nâempĂȘche pas quâil devienne, lorsquâil est acceptĂ© par lâemployeur sur le long terme, un Ă©lĂ©ment essentiel du contrat de travail qui requiert lâaccord du salariĂ© si vous souhaitez imposer son retour en prĂ©sentiel.
En lâabsence dâaccord collectif ou de charte, il est donc toujours prĂ©fĂ©rable de contractualiser le passage en tĂ©lĂ©travail et de prĂ©ciser les conditions et modalitĂ©s selon lesquelles il pourra y ĂȘtre mis un terme.
Bon Ă savoir
En tout Ă©tat de cause, en vertu de votre pouvoir de direction, vous pouvez imposer Ă un salariĂ© en tĂ©lĂ©travail, de venir travailler ponctuellement au sein de lâentreprise, pour participer Ă une rĂ©union par exemple.
Pour toutes vos questions sur le télétravail, les Editions Tissot proposent la documentation « Gérer le personnel ACTIV » qui contient une procédure pour négocier un accord ou conclure une charte sur le télétravail.
Juriste en droit social et rédactrice au sein des Editions Tissot
- Aide exceptionnelle Ă lâapprentissage : les nouveaux montants applicables aux contrats signĂ©s depuis le 8 mars 2026PubliĂ© le 9 mars 2026
- La confidentialitĂ© des consultations des juristes dâentreprisePubliĂ© le 5 mars 2026
- CDD : doit-il ĂȘtre signĂ© par le salariĂ© ?PubliĂ© le 2 mars 2026
- Travailleur handicapé : communication des effectifs moyens annuels au plus tard le 15 mars 2026Publié le 26 février 2026
- Nouvel entretien de parcours professionnel : les réponses attendues du ministÚre du TravailPublié le 24 février 2026




