Endométriose : comment les entreprises peuvent-elles améliorer sa prise en compte ?

Publié le 30/04/2024 à 12:00·Modifié le 27/02/2025 à 17:36
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Temps de lecture : 5 min

L’endométriose est une maladie qui, malgré sa large diffusion, reste mal connue et taboue. Or, les symptômes qu’elle déclenche peuvent avoir de nombreux effets négatifs, tant pour les salariées que pour les entreprises. Pour vous aider à mieux l’appréhender, nous vous présentons quelques leviers d’action identifiés par le nouveau guide de l’ANACT sur ce thème.

Prendre en compte l’endométriose au travail : contexte et enjeux

L’endométriose est une maladie gynécologique qui touche près d’une femme sur dix. Elle se caractérise par le développement de tissus semblables à de la muqueuse utérine sur différents organes en dehors de l’utérus (ex : ovaires, vessie, vagin, etc.).

Dès lors, elle peut être à l’origine d’un large panel de symptômes imprévisibles, incapacitants et douloureux, tels que :

  • des douleurs aiguĂ«s pendant ou en dehors des pĂ©riodes de menstruation ;

  • de la fatigue chronique ;

  • ou encore des troubles physiques (urinaires, digestifs, etc.).

Malgré son ascension récente et encourageante dans le débat public, force est d’admettre que cette maladie demeure encore taboue et mal connue. A fortiori dans la sphère du travail. Car oui, l’endométriose n’a que faire de la distinction « vie personnelle/vie professionnelle ».

Or, lorsque que celle-ci s’exprime en entreprise, elle pourra impacter :

  • la vie professionnelle des salariĂ©es (passages aux toilettes frĂ©quents, rĂ©pĂ©tĂ©s, urgents, baisse de la capacitĂ© de concentration, stress, culpabilitĂ©, irritabilitĂ©, etc.) ;

  • mais aussi la vie de l’entreprise (organisation troublĂ©e, tensions dans les relations de travail, baisse de la performance, etc.).

Adapter les conditions de travail de ces salariées représente donc un enjeu en termes de santé, d’égalité professionnelle et d'efficacité pour les entreprises.

Pour y parvenir, l’ANACT a dégagé des pistes d’action à destination des managers et des directions des ressources humaines.

Prendre en compte l’endométriose au travail : les pistes d’action pour le management de proximité

Selon l’ANACT, le management de proximité peut intervenir en la matière en adoptant des mesures destinées à assouplir l’organisation du travail.

Trois types d’aménagement peuvent être plus précisément envisagés :

  • Ă  l’échelle du poste de travail (adapter les Ă©quipements, limiter les dĂ©placements, etc.) ;

  • Ă  l’échelle de l’activitĂ© (adapter les objectifs, introduire un temps de rĂ©cupĂ©ration, etc.) ;

  • Ă  l’échelle des horaires et du temps de travail (horaires dĂ©calĂ©s, amĂ©nagement des pauses, etc.).

Mais avant de définir la nature des aménagements à appliquer, elle invite les managers à respecter deux préalables essentiels.

Premièrement, associer la salariée en souffrance à la recherche de solutions mais aussi à l’évaluation des mesures et à leur révision.

Secondement, considérer concrètement les situations de travail. Pour cela, l’ANACT décline plusieurs bonnes pratiques à suivre comme l’organisation de points réguliers ou bien l’association des membres de l’équipe à la recherche d’aménagements.

Bon Ă  savoir

Face aux effets pervers qui pourraient être provoqués par la mise en place de ces mesures, en termes notamment d’isolement et de tensions internes, le guide invite les managers à faire preuve d’anticipation.

Prendre en compte l’endométriose au travail : les pistes d’action pour la direction des ressources humaines

D’après l’ANACT, la direction des ressources humaines peut concourir, elle aussi, à l’amélioration de cette prise en compte via notamment :

  • le tĂ©lĂ©travail : octroi de jours supplĂ©mentaires ou amĂ©nagement des conditions de rĂ©alisation ;

  • les jours de congĂ© : autorisations d’absence supplĂ©mentaires avec maintien de salaire (ex : 1 Ă  2 jours par mois, congĂ© menstruel) ;

  • l’accompagnement des salariĂ©es dans une dĂ©marche RQTH (reconnaissance de la qualitĂ© de travailleur handicapĂ©).

Le guide aborde également le sujet épineux du secret médical et de son respect. Pour s’en assurer, il suggère notamment l’idée de formaliser un circuit de « prise en compte des problèmes de santé ayant un impact sur le travail » qui préciserait le rôle de chaque acteur et les contours d’application du secret médical.

En écho aux développements antérieurs sur le rôle central du management de proximité, l’ANACT appelle les directions des ressources humaines à soutenir ces derniers dans cette mission. A cette fin, elles peuvent envisager la mise en place d’actions de formation, la transmission d’une information claire de leurs attentes en termes de posture ou encore une incitation à la remontée de propositions d’amélioration.

Bon Ă  savoir

L’ANACT conditionne l’efficacité des mesures propres à l’endométriose à leur intégration dans une politique plus globale de prise en compte des maladies chroniques ou invalidantes. Pour déployer cette démarche collective et transversale, l’entreprise peut envisager :

  • d’intĂ©grer les mesures sur l’endomĂ©triose dans un accord collectif sur l’égalitĂ© professionnelle et la QVCT, l’amĂ©nagement du temps de travail, le tĂ©lĂ©travail, la prise en compte des maladies chroniques ;

  • de mettre en place un groupe de projet associant managers et reprĂ©sentants du personnel ;

  • de formaliser l’engagement de la direction Ă  rechercher des solutions pour maintenir en emploi les salariĂ©es concernĂ©es (charte d’engagement, accord d’entreprise, etc.).

Pour permettre à chacun de tester ses connaissances sur cette maladie et ses effets sur la vie professionnelle, l’ANACT propose également un quizz.

Pour en savoir davantage sur vos obligations en matière de santé et de sécurité, les Editions Tissot vous proposent leur documentation « Tissot Social Entreprise ACTIV ».

ANACT, Endométriose et travail : 3 ressources pour comprendre et agir en entreprise, 7 mars 2024

Portraits Tissot 046 2023 Gilles Piel 2
Axel Wantz

Juriste en droit social et rédacteur au sein des Editions Tissot

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